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雖然今年7月11日“世界人口日”的宣傳主題是“鞏固防控成果，保障婦幼健康”，但各種人口數(shù)據(jù)，還是引發(fā)很多關(guān)于人口和經(jīng)濟(jì)的討論。

“人口紅利”與“人才紅利”

“人口紅利”一直被作為“中國制造”的一大優(yōu)勢，但低生育率和老齡化已經(jīng)讓中國人口負(fù)增長近在眼前。

根據(jù)中國社科院最新預(yù)測，7年后中國人口就將出現(xiàn)負(fù)增長。因此很多人擔(dān)心，中國制造的優(yōu)勢將隨“人口紅利”縮水而消失。然而事實(shí)上，印度人口規(guī)模已和中國相差不遠(yuǎn)，“印度制造”卻無法和“中國制造”相提并論。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，早在2011年，中國人口結(jié)構(gòu)已迎來拐點(diǎn)，勞動(dòng)力人口占比逐步下滑，但中國GDP增速仍在隨后5年保持了7%以上的穩(wěn)定增長。

“人口紅利”背后，是大量勞動(dòng)力由農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)，推動(dòng)工業(yè)化和城市化快速發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)人口素質(zhì)提升，形成“工業(yè)化—人口素質(zhì)提升”的正向循環(huán)。

隨著人工成本不斷提高，不但倒逼中國制造加速自動(dòng)化升級，也為更高水平的自動(dòng)化提供人才支撐，形成“自動(dòng)化—人才紅利”新的循環(huán)。

因此，相比“人口紅利”，“人才紅利”才是中國發(fā)展的最大“底氣”。數(shù)據(jù)顯示，中國9億勞動(dòng)者中，超過1.7億受過高等教育或具有專業(yè)技能，

當(dāng)前，發(fā)達(dá)國家推動(dòng)高端制造回流，中國勞動(dòng)力成本上升倒逼低端制造轉(zhuǎn)移，自動(dòng)化升級就成為中國制造的根本出路。而處于上游的自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)，正是觀察中國制造自動(dòng)化升級的絕佳視角。

“人才紅利”與“自動(dòng)化”

上世紀(jì)90年代初從瑞士博士畢業(yè)回國的劉少明，于1997年?duì)款^研發(fā)了中國第一代計(jì)算機(jī)硬盤磁頭及組件裝配自動(dòng)化設(shè)備。

“磁頭組件的生產(chǎn)制造對精密要求很高，但當(dāng)時(shí)主要依靠手工，損耗很大。哪怕昂貴的進(jìn)口設(shè)備，也只能做個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)工序?！眲⑸倜骰貞浾f，“當(dāng)時(shí)中國還沒有做精密自動(dòng)化的企業(yè)，做自動(dòng)化的企業(yè)主要是代理國外的產(chǎn)品，或者做一些比較粗獷、簡單的設(shè)備?！?/span>

2001年，劉少明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了深圳科瑞技術(shù)股份有限公司。2019年科瑞技術(shù)在深交所上市，被資本市場稱為“中國3C自動(dòng)化雙雄”之一。

2007年，蘋果發(fā)布第一代iPhone，開啟智能手機(jī)新時(shí)代?！疤O果強(qiáng)大的盈利能力，快速迭代的產(chǎn)品需求，帶動(dòng)了整個(gè)中國精密自動(dòng)化裝配和測試領(lǐng)域的快速發(fā)展。”劉少明表示。

2007年涉足新能源自動(dòng)化設(shè)備，2008年進(jìn)入智能手機(jī)整機(jī)測試自動(dòng)化業(yè)務(wù)，科瑞技術(shù)隨行業(yè)一起高速發(fā)展。隨后，科瑞技術(shù)又陸續(xù)進(jìn)入汽車、物流、電子煙、醫(yī)療、食品等行業(yè)，均與各行業(yè)領(lǐng)先品牌建立了良好的持續(xù)合作關(guān)系。

科瑞技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

外交學(xué)院施展教授認(rèn)為，沒有工業(yè)化基礎(chǔ)，中國就無法抓住發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，而如果沒有“人才紅利”，中國制造就無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

據(jù)了解，2019年科瑞技術(shù)研發(fā)投入占營收的比例達(dá)到12.5%，研發(fā)人員數(shù)量已接近30%。

“自動(dòng)化”與“一體化”服務(wù)

中國制造的整體自動(dòng)化水平尚處于較低的水平，決定了中國制造的自動(dòng)化升級進(jìn)程中，存在大量需要定制化設(shè)備來解決的痛點(diǎn)。

由硬盤自動(dòng)化業(yè)務(wù)起步，成長為規(guī)模近20億的上市公司，科瑞技術(shù)對中國制造的自動(dòng)化升級，有著深刻的理解。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，自動(dòng)化升級應(yīng)作為制造企業(yè)的戰(zhàn)略行為，而不是采購行為。制造企業(yè)在確定自己的自動(dòng)化升級戰(zhàn)略時(shí)，要充分考慮自己所處的行業(yè)周期，把握好投資節(jié)奏，同時(shí)要匹配好企業(yè)自身的管理水平。

在科瑞技術(shù)內(nèi)部，無論是銷售、研發(fā)、生產(chǎn)，還是服務(wù)人員，大家經(jīng)常掛在嘴邊的就是“服務(wù)”。“自動(dòng)化升級是一段相對比較長的路，這條路上，制造企業(yè)最需要的是理解、支持和陪伴?！眲⑸倜鞅硎?。

扎實(shí)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)積累，讓科瑞技術(shù)的員工非常善于理解客戶的真實(shí)需求，許多客戶自己都沒有認(rèn)識到的問題，科瑞技術(shù)的技術(shù)專家都能提前準(zhǔn)備好一整套的解決方案。

在陪伴客戶實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化升級的同時(shí)，自動(dòng)化行業(yè)本身也在不斷升級。還以科瑞技術(shù)為例，如今科瑞技術(shù)的業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)由系統(tǒng)集成，向系統(tǒng)化智能制造整體解決方案的方向延伸。

全方位、高價(jià)值的“一體化”服務(wù)，讓科瑞技術(shù)不斷得到客戶的認(rèn)可和信賴，不斷進(jìn)入新的行業(yè)與領(lǐng)域，努力實(shí)現(xiàn)“讓制造更簡單，讓工作更美好”的企業(yè)愿景，為推動(dòng)中國制造的自動(dòng)化升級提供“科瑞方案”。